| Tuloskortti 2017 | |||
| Toiminnallinen osasto, diakonia ja sielunhoito | |||
| Tehtäväalue | Tavoite | Keinot | Avainmittarit |
| Edunvalvonta ja vaikuttaminen | Sote-prosessiin liittyen varmistamme yhteistyön jatkumisen ja kehittymisen niin sote-alueiden (maakuntien) kuin kuntien kanssa. | Yhteydenpito eduskuntaan, ministeriöihin, kuntaliittoon ja muihin yhteiskunnallisiin vaikuttajiin. Kirkon palvelutoiminnan ja sopimusprosessien selkeyttäminen. Selvitämme osaltamme seurakuntien ja kuntien välisiä kumppanuusmalleja. | Palvelujen prosessikuvaukset, uusi sopimusrakenne, ”Kunnat ja seurakunnat yhteistyössä 2017” -prosessi ja asiakirja, lausunnot. |
| Perustoimeentulotuen myöntämisen ja maksamisen siirtyessä Kelalle vuoden 2017 alusta edistämme muutoksen myönteistä vaikutusta kaikkein heikoimmassa asemassa olevien kannalta. | Yhteydenpito Kelaan, kuntiin ja seurakuntiin (diakoniatyöntekijöiden toteuttama seuranta ja advokaattitoiminta). Kokoamme systemaattisesti kentän kokemuksia ja viestimme niistä. | Neuvottelut, tiedontuotanto, raportit. | |
| Vaikutamme vihapuheen, moralistisen asenteellisuuden ja yhteiskunnallisen radikalisoitumisen vähenemiseen. Edistämme erilaisten ryhmien keskinäistä kohtaamista ja kokemusmaailmojen lähentymistä. | Tuotamme yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa vaihtoehtoista vastapuhetta, edistämme keskinäisten kohtaamisten foorumeita ja välitämme kirkon diakonisen toiminnan kautta saatavaa tietoa erilaisissa elämäntilanteissa elävistä erityisesti yhteiskunnallisille päättäjille. | Kannanotot, puheenvuorot, tiedotteet. | |
| Edistämme heikoimmassa asemassa olevien työosallisuutta kirkossa. | Kehitämme työosallisuutta vahvistavia toimintamalleja kirkossa ja seurakunnissa. Pyrimme ohjaamaan hankintamme laajempaa sosiaalista vastuuta kantaville toimijoille (esim. sosiaaliset yritykset, työpajat, kuntouttavan työtoiminnan verstaat). | Toimintamallit, palveluostot työosallisuutta toteuttavilta toimijoilta, kartoitus seurakunnissa toteutettavista toimintamalleista. | |
| Kirkon merkitys erityisesti heikoimmassa asemassa olevien hyvinvoinnin edistäjänä tulee näkyvämmäksi. | Kehitämme seurakuntien ja yhteistyökumppanien kanssa osallistavia toimintamalleja auttamistyössä. Uusi Kirkkohallituksen tilastointi, Diakoniabarometri, toimintaa kuvaavat esitteet ja sähköiset materiaalit, kirkon diakonisen toiminnan laajuutta ja reagointiherkkyyttä kartoittava selvitys. | Toimenpiteet, mediaosumat. | |
| Seurakuntien toiminnan tukeminen | Vahvistamme diakoniaa ja sielunhoitoa muuttuvissa rakenteissa. | Tuemme seurakuntien ja kirkon toimijoiden kykyä ennakoida sote- ja Kela-totu-prosesseihin liittyen (hyödynnämme kokemuksellista tietoa kokonaiskuvan muodostamisessa, arvioimme diakonian ja sielunhoidon palvelurakenteen muutoksia, konsultaatiot, ohjeistukset, keskustelufoorumit, materiaalit, uudet toimintamallit). | Toimenpiteiden toteutuminen tavoitellusti, asiakaskyselyt |
| Vahvistamme kirkon diakonian brändiä. | Tuotamme erityisesti seurakuntien käyttöön uutta tunnusta hyödyntäviä markkinointimateriaaleja (esitteet, jaettavat materiaalit, paidat, kassit ym.). Lähimmäisen päivän materiaalit ja markkinointi. Uudistettu Diakonia-lehti verkkoympäristöineen. Kirkkopäivien diakoniaohjelmat. Selvitämme hyväntekeväisyystuotteiden tuottamisen mahdollisuus. Kehitämme yhteistyössä seurakuntien ja diakoniatoimijoiden kanssa diakoniabrändiä hyödyntäviä työosallisuutta ja kansalaistoimintaa edistäviä toimintoja. | Markkinointimateriaalit, uudistettu Diakonia-lehti verkkoympäristöineen (käyttäjäpalaute, levikki), selvitys, uudet toiminnot. | |
| Vahvistamme seurakuntien ja kirkon diakoniatoimijoiden toimintaedellytyksiä muuttuvassa toimintaympäristössä. | Selvitämme kirkon diakonian ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyön mahdollisuuksia ja käynnistämme kokeiluhankkeita. Koulutukset. |
Toimenpiteiden toteutuminen tavoitellusti. | |
| Koko kirkon yhteiset tehtävät | Vahvistamme puhelin- ja verkkoauttamisen tunnettuutta, toimintaedellytyksiä ja -prosesseja. | Puhelinauttamisen uusi tekninen järjestelmä, uudet valtakunnalliset työskentelyalustat, ikäihmisten digihanke, markkinointitoimenpiteet. | Toimenpiteiden toteutuminen tavoitellusti, käyttäjämäärät. |
| Vahvistamme sairaalasielun- ja vankilasielunhoidon toimintaedellytyksiä. | Neuvottelut valtionhallinnon kanssa, sairaalasielunhoidon yhteistyösopimusten päivittäminen, aiempaa laajemmat hallintorakenteet (esim. Rikosseuraamusalan hengellisen työn neuvottelukunta), koulutukset, konsultaatiot, keskustelufoorumit, yhteydenpito, lausunnot. | Toimenpiteiden toteutuminen tavoitellusti. | |
| Vahvistamme Kirkon diakoniarahaston toimintaedellytyksiä, tunnettuutta ja vaikuttavuutta. | Taloudellisen kriisiavustamisen mallin kehittäminen, KDR:n 50-vuotisjuhla, työntekijäresurssien vahvistaminen, tiedontuotanto ja viestintä, köyhyys ja syrjäytyminen tiimin työskentely. | Toimenpiteiden toteutuminen tavoitellusti. | |
| KKH - strategiset painopisteet | Tavoite | Keinot | Avainmittarit |
| Huomioitu edellä mm. seuraavat tavoitteet: | Ks. edellä. | Ks. edellä. | |
| Kirkkohallituksen yhteistyö seurakuntien ja muiden kumppanien kanssa hankkeiden suunnittelussa vahvistuu. | |||
| Yhteistyö kirkon eri toimijoiden (seurakunnat ja seurakuntayhtymät, hiippakunnat, Kirkkohallitus, järjestöt, kouluttavat laitokset) kesken vahvistuu. | |||
| Kirkon työ heikoimmassa asemassa olevien puolesta tulee nykyistä näkyvämmäksi. | |||
| Kirkon työ kestävän kehityksen puolesta vahvistuu. | |||
| Yhteiskunnallisten yhteistyöverkostojen jatkuvuus varmistetaan (Sote). | |||
| Osallisuuden ja vuorovaikutteisuuden kokemukset kirkossa vahvistuvat. | |||
