| Tuloskortti 2017 | |||
| Kansliapäällikön toimisto | |||
| Tehtäväalue | Tavoite | Keinot | Avainmittarit |
| Edunvalvonta ja vaikuttaminen | Kirkkohallituksen vaikuttamistoiminta on ennakoivaa ja hyvin organisoitua. Kirkolla on ajantasainen tieto sellaisesta valmisteilla olevasta EU-lainsäädännöstä, jolla on vaikutusta kirkkoon ja kirkkohallituksella on valmius tarvittaessa vaikuttaa siihen. |
Kirkkohallituksen vaikuttamistoiminnan painopisteet päätetään kansliapäällikön johdolla KKH:n johtoryhmässä. Euroopan komission ja parlamentin työlistojen seurataan aktiivisesti. Suomen EU-kantoihin vaikutetaan valtioneuvoston kanslian EU-sihteeristön, substanssiministeriöiden ja Euroopan kirkkojen konferenssin kautta. |
Johtoryhmä käy neljä kertaa vuodessa arvioivan keskustelun vaikuttamistavoitteiden toteutumisesta. Aktiivinen seuranta on toteutunut neljän EU-lainsäädäntöhankkeen osalta ja aktiivinen vaikuttaminen on toteutettu kahden lainsäädäntö-/uudistushankkeen osalta. |
| Seurakuntien toiminnan kehittäminen ja tukeminen | Sote-uudistuksen yhteydessä varmistetaan seurakuntien sairaalasielunhoidon, perheneuvonnan ja kehitysvammatyön jatkuminen uusissa yhteistyörakenteissa. | Pidämme aktiivisesti yhteyttä sisäministeriön sotevalmistelijoihin ja pidetään esillä kirkon lähtökohtien. Asian etenemisestä tiedotamme aktiivisesti seurakuntien ao. vastuuhenkilöille. | Hiippakuntien/seurakuntien ja maakuntien/kuntien sopimusmallipohjat valmistuvat vuoden 2017 aikana. |
| Koko kirkon yhteiset tehtävät | Kirkkohallituksen henkilöstö on osaavaa ja seurakuntien palvelemiseen suuntautunutta sekä viihtyy työssään. | Järjestämme sisäisiä koulutuksia ja esimiesvalmennuksia, rekrytoinneissa kiinnitämme huomiota osaamispääoman kartuttamiseen. | Henkilöstön työhyvinvointitutkimus. Työhyvinvointi on kehittynyt positiivisesti verrattuna edelliseen tutkimukseen. |
